[摘取 要] 中国是世界第一制鞋大国和鞋类出口大国，广东惠东县是中国最重要的女鞋生产基地，惠东的制鞋业早已呈现产业 集群的发展态势，鞋产品大量出口，制鞋业沦为地方经济的支柱产业。但惠东制鞋业仍处在全球价值链的低端方位， 产业集群尚待升级。

本文研究惠东制鞋业的产业集群发展情况，融合全球价值链理论，重点研究分析惠东制鞋业的产 业集群升级问题。　　[关键词]全球价值链；惠东制鞋业；产业集群；升级 　　 　　一、前言 　　 　　广东惠东县制鞋业经过20多年的发展，目前早已享有制鞋和涉及企业2366家，高度集中在吉隆镇、黄埠镇、平山镇和大岭镇。惠东制鞋业早已构成集群发展趋势并呈现一定的竞争优势，产品大量出口。惠东早已发展沦为中国的女鞋生产基地。

但总体上来说，惠东制鞋业还一处在于加工生产的发展阶段，回头的是“以量取得胜利、低价竞争”的发展道路，研究、设计能力低落，品牌建设领先，营销网络建设不存在缺失，惠东制鞋业在全球鞋业价值链中仍正处于低端方位，绝大多数企业赚的只是度日的加工利润，产业集群还有待升级。　　 　　二、惠东制鞋业产业集群概况 　　 　　惠东制鞋业主要集中于在黄埠、吉隆、平山、大岭四个镇，但各个镇制鞋的发展各有特色。黄埠是惠东制鞋业的发源地，现在早已被广东省选为广东制鞋专业名镇。

全镇目前有鞋厂、鞋材厂、鞋料商店1000多家，生产线150多条，年产值近30多亿元，产值占到全镇工业总产值98%。吉隆制鞋业仅次于的特点是近年来尤其侧重工业园区的建设，4个楼前4000亩的园林式“吉隆制鞋工业园区”为制鞋业的再度进步奠下了扎实的基础。平山是惠东县的重点鞋业镇，有私营企业800多家；竣工综合贸易市场10个，建筑面积约8万多平方米，平山中心市场是“全国文明集贸市场”之一，是著称粤东的服装、鞋业批发市场。

大岭制鞋业发展较早，以发展对外加工经济居多，由上世纪80年代的几家企业发展壮大到目前300多家，可行性构成了集鞋材、制鞋、销售一条龙的产业化链条，并减缓向规模化、品牌化、国际化的方向发展，沦为全县鞋业的“后起之秀”。　　目前，惠东制鞋业除了大量制鞋企业之外，还有许多鞋机、鞋饰、鞋底以及皮革生产企业 ，早已构成了专业化分工的生产网络的组织，这种专业化分工协作、设施完备的鞋业工业体系，缩短了惠东制鞋业的产业链条。

这种专业化分工的生产网络的组织可以提升专业化合作分工水平，并基于外部规模经济和范围经济提升经济效率。专业化分工使企业的经济活动集中于其所擅长于的核心经济活动上，从而构成企业的核心能力。

　　1.惠东制鞋业产业集群竞争优势的探究 　　(1)规模经济。地理集中性是产业集群的最主要特点，大量制鞋企业集中于在惠东需要产生普遍的规模经济效应：联合利用基础设施、服务设施、市场网络和公共信息资源；集群内的制鞋企业可以联合利用某些辅助性的企业；可以延长运输距离，减少运输成本；企业相互之间更容易认识，不利强化理解和信任，并互通情报，增加信息搜索和互相交换成本；不利思想和科学知识的蔓延，需要增进技术创新等。　　(2)灵活性专业化的的组织形式。

由于惠东制鞋业产业集群内企业分工灵活性、细致，实质是企业内部分工的外部化，这就使更加多的功能操作者构建了内部经济。反过来，由于集群内企业的牵头规模化生产和服务，又为每个企业获取了外部经济。　　(3)创意环境。

在惠东制鞋业产业集群中，各企业由于空间距离相似，企业间密切合作，面对面交流的机会很多，需要很好地增进新观念、新的科学知识、新技术的传播，由此构成科学知识的阻塞效应，企业的研究和创新能力获得了很大的提升，从而需要提高企业乃至集群的竞争力。　　(4)鞋业协会的巨大作用。惠东现有鞋业协会共计26个，分会会员企业约1 000多家。惠东鞋业协会仍然致力本地制鞋业的发展，大力宣传惠东鞋业的质量，展出优质鞋产品；大力协助企业谋求优惠政策，及时体现会员单位在土地接管、资金借贷、工商管理、税费征税、合同纠纷等方面的艰难和呼声，确保会员单位的合法权益；协会还在引入先进设备技术设备方面获取服务；大力的组织制鞋企业到国外展览，等等。

　　(5)区域品牌优势。集群内大量企业生产的主要产品，有很高的市场占有率，一般在地区、国家乃至全球拥有一定的声誉，从而慢慢构成了区域的品牌。

惠东制鞋业早已沦为中国时尚女鞋生产基地，其时尚女鞋与温州的皮鞋、泉州的运动鞋三大沦为中国制鞋业的“三驾马车”。　　2.惠东制鞋业产业集群推展地方经济的发展 　　产业集群需要充分发挥专业化分工的优势和规模效应，具备类似的创新能力和技术蔓延能力，对区域之外经济资源具有强劲的吸引力，从而对经济的快速增长有相当大的促进作用。惠东制鞋业产业集群年产鞋将近6亿双，年产值近100亿元，占到惠东全县工业总产值的45%，占到全县财政收入的75%，惠东制鞋业早已沦为惠东的支柱产业，在相当大程度上对惠东社会经济的发展作出了最重要贡献。　　 　　三、全球价值链下的惠东制鞋业产业集群 　　 　　1.全球制鞋业价值链的等级分化 　　看起来非常简单的一双双鞋子，只不过从设计到最后穿着上消费者的脚，其过程包括着一系列有所不同的经济活动，如设计、加工生产、销售及售后服务等。

　　制鞋业产业链的各个功能结构产生出有了适当的价值，当这些功能结构在全球范围内的组织、配备时，全球价值链之后构成了。全球价值链在全球范围内的空间横向分离出来后所构成的最重要特征就是地方产业集群之间的等级体系。依据台湾企业家施振荣的“微笑曲线理论”。我们可以将制鞋业的全球价值链等级体系图画出来，如图所示。

　 　　制鞋业极大的利润空间主要不存在于设计与研发、市场营销两个阶段。世界鞋业市场的利润主要为发达国家所有，如意大利、西班牙以及美国等国家。而对于专门从事鞋料、配件与成品的加工生产与生产的企业来说，其利润空间较小。惠东制鞋业产业集群目前处在“微笑曲线”的底层，其建构的附加值很低，还处在全球价值链的低端方位。

　　 　　四、惠东制鞋业产业集群不存在的主要问题 　　 　　虽然惠东制鞋业在国内外市场上展现了相当大的竞争能力，产品大量出口，但惠东制鞋业产业集群在全球价值链中正处于低端意味着提供了很少的利润，严重不足10%，而90%的利润都归属于品牌拥有者、批发商、分销商和零售商等各个环节，而这些环节大多被进口国独占。惠东制鞋业不存在的主要问题有： 　　1.产品档次较低，品牌建设领先。

惠东虽然享有“牧羊女”、“杨家匠人”、“洛其曼”等广东省著名商标和名牌产品，并在国内有一定的影响力，但是对于全国乃至全球的顶级知名品牌产品，惠东还是乏善可陈。　　2.产品同质现象相当严重，企业间不存在着低价竞争的现象。惠东制鞋企业近90%是生产女鞋的，其产品差异并不大，质量更为相似，绝大多数是集中于在中低档次鞋类的生产，企业间太低价格展开竞争的现象时有发生。

集群内完全是清一色的中小型企业，缺乏具备领导能力、品牌和市场建设能力强劲的大型企业。企业间的竞争合作关系仍尚待改良。　　3.设计研发能力低落。

依据全球价值链理论，制鞋业的利润空间主要不存在于产品的设计研发和市场营销阶段。要想要提升企业的利润率，强劲的设计研发能力不可缺少，这正是意大利、西班牙两个国家需要占有全球价值链的高端，取得大量利润的最重要原因。惠东制鞋业的设计研发能力依然偏高，很多企业都就是指别人手中弄得鞋样，展开仿效或者稍作改建就用来生产鞋子。

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